Stephen M. Shortell, (nacido el 9 de noviembre de 1944, New London, Wisconsin, EE. UU.), Académico estadounidense y líder en el estudio de los sistemas de prestación de servicios de salud en los Estados Unidos.
Después de recibir una licenciatura en administración de empresas (1966) de la Universidad de Notre Dame, Shortell completó una maestría en salud pública (1968) en la Universidad de California, Los Ángeles. Luego, recibió una Maestría en Administración de Empresas (1970) y un doctorado en ciencias del comportamiento (1972) de la Universidad de Chicago.
Al principio de su carrera, Shortell ocupó varios cargos en la Universidad de Chicago (1969–74) y en la Universidad de Washington (1974–82). En 1982 fue nombrado Profesor Distinguido AC Buehler de Gestión de Servicios de Salud en la Kellogg Graduate School of Management de la Northwestern University en Illinois, un puesto que ocupó hasta 1998, cuando dejó el cargo de decano de la Universidad de California, Berkeley, Escuela de Salud Pública. Mientras estuvo allí, también fue Profesor Distinguido de Políticas y Gestión de Salud de la Cruz Azul de California y profesor de comportamiento organizacional en la Haas School of Business. Al mismo tiempo, celebró otras citas, incluidas las del departamento de sociología de Berkeley y el Instituto de Investigación de Políticas de Salud de la Universidad de California en San Francisco. Shortell dejó el cargo de decano en 2013 para centrarse en la investigación y la enseñanza.
La investigación de Shortell fue influyente en el desarrollo de una tipología de alianzas de sistemas de atención médica. Junto con sus colegas, propuso una clasificación para las redes y sistemas de salud que potencialmente podrían guiar las decisiones sobre la centralización de los servicios de salud y el desarrollo de alianzas estratégicas, como fusiones y adquisiciones. Su investigación también se centró en los atributos organizacionales de las prácticas grupales de médicos, con un interés continuo en la calidad, los resultados de la atención y las alianzas estratégicas entre los médicos y otras entidades de atención médica. A lo largo de su trabajo se tejieron preguntas sobre la efectividad de la gestión de calidad total (TQM), el cambio estratégico en el sector de la atención médica y las formas de mejorar las iniciativas comunitarias para mejorar la salud. Sus estudios también estuvieron marcados por una preocupación por mejorar la organización de los servicios de salud como un medio para mejorar la salud de las poblaciones.
A lo largo de su carrera, Shortell ha recibido numerosos honores y distinguidos premios por sus numerosas contribuciones y ha ocupado varios puestos de liderazgo en su campo. Fue elegido miembro de la Academia Nacional de Ciencias, Instituto de Medicina, en 1986 y sirvió dos períodos en el Consejo de Gobierno (1997–2000; 2000–2003). Se desempeñó como editor en jefe de Investigación de Servicios de Salud (1996–2002), presidente de la Asociación de Investigación de Servicios de Salud (1986–87) y presidente de la Comisión de Acreditación para la Educación de Posgrado en Administración de Servicios de Salud (1989–90).
Además de más de 200 artículos de revistas, Shortell escribió y editó varios libros, incluyendo Health Care Management: A Text in Organization Theory and Behavior (1983), escrito con Arnold D. Kaluzny, uno de los primeros libros de texto escritos específicamente para gerentes de servicios de salud. e investigadores. Se ha revisado varias veces desde su primera publicación y sigue siendo uno de los textos más importantes en el campo de la gestión de la atención médica.
![Ley de recuperación y reinversión estadounidense Estados Unidos [2009]](https://images.thetopknowledge.com/img/politics-law-government/7/american-recovery-reinvestment-act-united-states-2009.jpg "Ley de recuperación y reinversión estadounidense Estados Unidos [2009]")
