Código de conducta corporativo (CCC), conjunto codificado de estándares éticos a los que una corporación pretende adherirse. Comúnmente generados por las propias corporaciones, los códigos de conducta corporativos varían ampliamente en diseño y objetivo. Crucialmente, no están directamente sujetos a la aplicación de la ley. En una era muy consciente de los dramáticos efectos sociales y ambientales de la actividad empresarial en todo el mundo, tales códigos de conducta se han convertido en el foco de atención considerable.
Alcance y agenda
Estrictamente hablando, no existe un consenso fijo sobre lo que debe cubrir un CCC. Los objetivos declarados generalmente se relacionan con las preocupaciones particulares de la corporación, y los autores son probablemente gerentes internos y consultores en servicio, aunque a veces en consulta con organizaciones no gubernamentales (ONG) y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. En consecuencia, los códigos se producen en numerosos formatos, que van desde pautas detalladas de mejores prácticas en temas sociales y ambientales hasta proclamas amplias de la corporación para defender una gama de valores (como el reconocimiento de los derechos humanos). Un tema familiar es la responsabilidad social corporativa (RSE), introducida para promover la idea de que las actividades corporativas deberían, como mínimo, evitar la interrupción de la sociedad en general y preferiblemente generar efectos positivos. Ejemplos de prácticas de RSE incluyen la preservación del medio ambiente a través de medidas de baja contaminación y eficiencia energética, la producción de mercancías reciclables y biodegradables, y la promoción de un tratamiento uniforme de los empleados en los mercados laborales, asegurando así condiciones de trabajo aceptables independientemente del local. estándares del mercado (como la denegación del trabajo infantil).
Dado el formidable poder de las corporaciones y los motivos de ganancias que dan forma a sus prioridades, quedan preguntas sobre el grado en que priorizarán genuinamente el comportamiento socialmente responsable y facilitarán la participación de los interesados en el gobierno corporativo. La respuesta más destacada del sector corporativo a estos problemas son los CCC.
Los defensores de los CCC argumentan que no solo es del interés de la sociedad aprovechar al menos parte de la riqueza y el poder desmesurados que las corporaciones ejercen y reorientar hacia el beneficio social, sino que también tiene sentido comercial. Motivada por los objetivos corporativos primarios de minimizar el riesgo y mejorar los retornos, la corporación busca proyectar una imagen pública atractiva y aumentar la inversión de los accionistas. Se considera que los códigos de conducta que prescriben un comportamiento ético influyen positivamente en las decisiones de compra y, por lo tanto, aumentan las ganancias de los accionistas y aseguran nuevos inversores. Son vistos como una forma de integrar las preocupaciones éticas en el núcleo de los procedimientos comerciales. Sin embargo, la eficacia de dichos códigos depende de su confiabilidad como indicador del comportamiento corporativo real y de si las partes interesadas (como los consumidores, los gobiernos, los grupos de defensa y los sindicatos), así como los accionistas inversores, pueden confiar en su precisión. Para la credibilidad de los CCC, es fundamental el monitoreo integral, la aplicación y la transparencia de la conducta corporativa. El sector corporativo ha resistido durante mucho tiempo el llamado a una regulación centralizada más estricta de sus actividades, alegando que esto reduciría inaceptablemente la capacidad competitiva y deprimiría el crecimiento financiero. En cambio, ha habido una tendencia a producir CCC disponibles públicamente e informes de CSR relacionados para la inspección del público y de los accionistas, y varias corporaciones importantes adoptaron esta estrategia, incluyendo McDonald's, Gap, Mattel, Hewlett-Packard, Dell y IBM
